Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31 1

Сбербанк купил банк из группы, не прошедшей европейские стресс-тесты

Сбербанк купил банк из группы, не прошедшей европейские стресс-тесты

Сбербанк договорился по основным условиям приобретения восточноевропейского подразделения австрийской банковской группы Oesterreichische Volksbanken AG — Volksbanken International (VBI). Он приобретет 100% VBI, юридически обязывающее соглашение будет подписано до конца июля. До этого стороны не разглашают цену сделки, заявил президент Сбербанка Герман Греф. Стороны стремятся закрыть сделку до конца этого года, в структуру Сбербанка VBI будет интегрирован в течение 2-3 лет. Под каким брендом будет работать VBI после интеграции, «пока говорить рано <...> это должны изучить маркетологи», пояснил Греф.

VBI представлен в Чехии, Словакии, Словении, Венгрии, Хорватии, Сербии, Боснии и Герцеговине, Румынии и на Украине. Румынский банк, который является самым крупным и наиболее проблемным в структуре VBI, Сбербанку не нужен и будет выведен за периметр сделки.

Без учета румынского банка активы VBI на конец марта составляют 9 млрд евро, кредитный портфель — 7 млрд евро, капитал — 575 млн евро. Прибыль за I квартал 2011 г. — 102,5 млн евро. Активы VBI без Румынии — это около 4% активов Сбербанка, а кредитный портфель равен примерно 7% кредитного портфеля российского госбанка, отмечает в отчете аналитик JPMorgan Алекс Кантарович.

VBI работает в сфере розничного кредитования и кредитования малого и среднего бизнеса, крупных корпоративных клиентов у него практически нет. «Мы планируем сохранить клиентские сегменты, в которых VBI работает сегодня, а также оказывать весь объем услуг, которые у Сбербанка есть на территории России», — пояснил Греф.

На момент подписания документов в четверг результаты стресс-тестов (см. врез) известны не были, рассказал член правления Денис Бугров. Но Сбербанк понимал и учитывал положение австрийского банка, поэтому принципиальные коммерческие условия пересматриваться не будут, заверил Бугров.

VBI может быть куплен исходя из оценки «чуть больше 1 капитала» за весь банк, рассказывали ранее «Ведомостям» два менеджера Сбербанка. 590 млн евро — минимальная цена сделки, если потребуются дополнительные провизии по портфелю, передает «Рейтер» слова источника, знакомого с ситуацией. «Базовая цена для VBI без румынских активов — около 670 млн евро, она может вырасти до 700 млн, если прибыль банка превысит определенный уровень», — говорит собеседник агентства.

«Сбербанк может купить VBI с небольшой премией к капиталу, но не более 1,1 капитала», — полагает аналитик «ВТБ капитала» Михаил Шлемов.

В дальнейшем Сбербанк планирует покупать на VBI другие банки в этом регионе. «Размер и технологичность этой платформы подходят для того, чтобы создать международную группу и использовать ее для дальнейших приобретений в Центральной и Восточной Европе, — заявил Греф. — Мы внимательно изучаем рынки — нам интересны Турция и Польша». Правда, эти покупки вряд ли возможны в течение ближайшего года, оговорился он. Во всех странах, кроме Румынии, VBI занимает не более 5% рынка и в таких условиях сложно будет обеспечить прибыльный органический рост, отмечает Шлемов.

Аналитики скептически относятся к экспансии Сбербанка в Восточную и Центральную Европу. «Если исходить из показателей Unicredit и Raiffeisenbank, то их рентабельность капитала сейчас составляет 12-14%, до кризиса этот показатель был не выше 20%», — говорит Шлемов. В то же время на российском рынке Сбербанк получает отдачу на капитал в 25% даже без учета от восстановления резервов, отмечает он. Проблемы в ЕС будут оказывать сильное влияние на восточноевропейские рынки, где работает VBI, говорит он, поэтому «поход Сбербанка в Восточную Европу выглядит сомнительно». Кроме того, в связи с приобретением у Сбербанка возникает риск снижения качества управления банком, отмечают аналитики «Ренессанс капитала».

Акции Сбербанка на ММВБ в пятницу выросли на 1,1%, в то время как индекс ММВБ снизился на 0,05%.

Источник: Ведомости